Me dê apenas 5 dias,
E eu vou te mostrar como criar um planejamento estratégico eficaz que vai garantir o crescimento do seu negócio em 2025…
Sem precisar de consultores caros, teorias complexas ou planos que não saem do papel!
Me dê apenas 5 dias,
E eu vou te mostrar como criar um planejamento estratégico eficaz que vai garantir o crescimento do seu negócio em 2025…
Sem precisar de consultores caros, teorias complexas ou planos que não saem do papel!
Quer começar o próximo ano com clareza e propósito, deixando para trás a instabilidade e a falta de direção?
Durante este desafio, você vai aprender o sistema exato, passo a passo, para criar um planejamento estratégico completo para 2025…
Uma estratégia prática e poderosa, capaz de posicionar sua empresa à frente da concorrência, com metas claras e ações definidas para o crescimento do seu negócio.
E assim, garantir que você entre em 2025 com um plano robusto, pronto para ser implementado, sem depender de teorias complexas ou consultorias caras.
Sim, além de extremamente eficiente, este plano é fácil de aplicar e será sua bússola para guiar seu negócio em direção a um ano de crescimento, independentemente do setor ou tamanho da sua empresa.
Vamos te ensinar como construir um planejamento estratégico sólido e inteligente, evitando erros comuns e preparando seu negócio para crescer muito mais do que você imagina.
Você vai descobrir como construir um planejamento estratégico sólido, responsável por:
Este método funciona para empresários, líderes de equipe, profissionais B2B e qualquer empreendedor que queira desenhar o próximo ano de forma estratégica e objetiva…
… sem gastar TEMPO, DINHEIRO E ENERGIA em ações desorganizadas e sem foco!
E quer construir um plano SÓLIDO E ESTRATÉGICO para 2025…
Não tem ideia de como começar a planejar 2025 e tem medo de perder tempo, dinheiro e energia?
Essa é a consequência de usar métodos genéricos e ultrapassados que não levam ao crescimento que seu negócio merece.
Está cansado de metas mal definidas e de não ter clareza sobre o que precisa ser feito?
Metas sem estratégia e planos confusos fazem seu negócio patinar, sem gerar os resultados esperados.
Nada parece funcionar, e você sente que está apenas apagando incêndios?
Seus esforços não trazem o retorno que você merece, e o crescimento parece distante, sem um plano claro.
Seus colaboradores e equipe estão desmotivados e sem direção? Sem um planejamento estratégico, as ações se tornam desconectadas e a equipe fica sem foco e engajamento.
Está sempre atrás da concorrência, mas não consegue resultados consistentes? Muito esforço e pouco retorno deixam você frustrado e sem saber como superar esses obstáculos.
Cansado de ver oportunidades passando, mas sem saber como aproveitá-las? Sem um plano sólido, você vê outras empresas crescendo enquanto o seu negócio fica estagnado.
Vamos direto ao ponto. Durante o evento, você vai aprender como criar um PLANO ESTRATÉGICO SÓLIDO para 2025, que posiciona sua empresa para crescer de forma consistente e previsível.
Não tem ideia de como começar a planejar 2025 e tem medo de perder tempo, dinheiro e energia?
Essa é a consequência de usar métodos genéricos e ultrapassados que não levam ao crescimento que seu negócio merece.
Vamos compartilhar exemplos de empresas que utilizaram planejamento estratégico para superar a concorrência e crescer de forma sustentável.
Entender por que o planejamento estratégico é essencial para seu sucesso a longo prazo. Quando feito corretamente, esse processo pode garantir que sua empresa alcance novos patamares.
Receba um passo a passo claro para criar o planejamento ideal para o seu negócio em 2025.
Aprenda a alinhar seu planejamento estratégico com uma oferta que atraia seus clientes-alvo e mantenha sua empresa competitiva.
Ganhe clareza sobre onde sua empresa está agora e para onde precisa ir, conhecendo seus números e definindo metas práticas e alcançáveis.
Veja como um bom planejamento é capaz de prever desafios e encontrar oportunidades de crescimento no seu setor.
Desenvolva um plano estratégico com metas claras, ações definidas e cronogramas que engajem sua equipe e direcionem sua empresa ao sucesso.
Estruture seu plano de ação, usando as técnicas aprendidas para começar 2025 com segurança e organização.
Saiba como manter todos os membros da sua equipe focados no cumprimento das metas estratégicas e na execução do plano.
Não sabe por onde começar? Vamos te mostrar como estruturar cada parte do seu planejamento e garantir que ele seja implementado da maneira correta.
Crie expectativas claras e motive sua equipe para que todos estejam alinhados com os objetivos da empresa para 2025.
Não adianta ter um planejamento estratégico incrível se ele não for bem executado. Vamos te ensinar como garantir que suas metas sejam cumpridas ao longo do ano.
Aprenda como acompanhar o progresso do seu planejamento e fazer ajustes estratégicos ao longo do caminho.
Entenda como revisar seu planejamento de forma ágil, para se adaptar às mudanças e garantir resultados consistentes.
Esse desafio foi feito para você que deseja entrar em 2025 com um PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ROBUSTO, garantindo crescimento, clareza e resultados consistentes para o seu negócio.
Metas indefinidas e crescimento limitado, com dificuldade para alcançar resultados consistentes.
Falta de direção e foco, sem saber por onde começar para planejar o próximo ano.
Incerteza sobre o futuro e preocupação em repetir erros que custaram tempo e recursos.
Ações desconectadas, sem um plano estratégico claro que guie suas decisões.
Sinais de estagnação, com metas que parecem distantes e difíceis de alcançar.
Metas claras e um plano estratégico sólido para 2025, com ações definidas para o crescimento do seu negócio.
Crescimento previsível e sustentável, com um planejamento capaz de antecipar desafios e oportunidades.
Segurança para implementar seu plano, sabendo exatamente o que fazer em cada etapa do ano.
Decisões assertivas e estratégicas, alinhadas com as metas de longo prazo da empresa.
Tranquilidade ao entrar em 2025 com um planejamento robusto, sem depender de ações improvisadas.
Desafio de 5 dias para desenvolver seu planejamento estratégico
18 a 22 de novembro ao vivo pelo Zoom às 19:00
Para fazer um ano diferente para o seu negócio
Caroline Calaça é uma empresária de sucesso, com mais de 15 anos de experiência no mundo corporativo, ajudando empresas de todos os portes a crescer e estruturar seus negócios. Ao longo de sua carreira, Caroline apoiou marcas renomadas como Fiat, JBS, TOTVs, e já impactou mais de 100.000 empresários, além de ter trabalhado diretamente com mais de 1000 empresas nos últimos 5 anos.
Ela começou sua trajetória como executiva de grandes empresas e, após quase 10 anos como professora em instituições renomadas como a FGV, decidiu seguir seu caminho no empreendedorismo, em busca de mais autonomia profissional.
Caroline possui uma formação sólida, com 3 pós-graduações em Gestão Empresarial, Marketing e Gestão de Projetos pela Fundação Getulio Vargas, um mestrado em Negócios Internacionais na Espanha e um doutorado em Psicologia Organizacional em andamento.
Além de sua atuação como mentora e advisor de empresários, Caroline é uma referência em Coaching Empresarial, tendo formado mais de 7.000 profissionais em 15 países diferentes. Sua atuação como palestrante internacional e sua metodologia pioneira de mensuração de retorno de investimento em desenvolvimento de pessoas foram reconhecidas como uma contribuição importante para o mercado.
Com uma vasta experiência em estratégia de negócios, crescimento e estruturação, Caroline ajudou muitas empresas a alcançarem resultados estruturados e expressivos, tornando-se uma referência no mercado empresarial online. Seus métodos comprovados de crescimento empresarial continuam a transformar negócios por meio de suas estratégias práticas e personalizadas.
Acompanhada por mais de 34.000 pessoas, Caroline Calaça é hoje uma das principais referências para quem busca expandir e estruturar seus negócios.
Aprenda comigo como construir um plano estratégico que garanta o crescimento da sua empresa de forma previsível e sustentável, sem depender de consultorias caras, metodologias ultrapassadas ou teorias complexas que nunca saem do papel.
18 a 22 de novembro às 19h00